
Modelos 56
Legendary Item0.1%
Black Diamond0.2%
Champion Belt0.2%
Ring King0.2%
The Eagle0.2%
Fireball0.3%
Headgear0.3%
Modesty0.3%
29-0 Record0.5%
Champion0.5%
Dagger0.5%
Jade Black0.5%
Knockout0.5%
Steel Chin0.5%
Unbreakable0.5%
Bloodstones1%
Fighting Ring1%
Madridista1%
Monument1%
Precious1%
Ruby1%
Spring Flowers1%
Strelka1%
Emerald1.5%
Flying High1.5%
Hat Toss1.5%
Pile Of Hats1.5%
Signature1.5%
Golden Wool2%
Highland Bard2%
Rage Mode2%
Sapphire2%
Summer2%
Autumn2.5%
Titan Relics2.5%
Boom Fists2.9%
Breakfast2.9%
Brown Fur2.9%
Buffalo2.9%
Chokha2.9%
Dagestan2.9%
Eagles MMA2.9%
Family Table2.9%
Feared Beard2.9%
Honor2.9%
Magic Carpet2.9%
Papakha Swag2.9%
Stealth2.9%
Thunder2.9%
Tradition2.9%
Vineyard Crown2.9%
Winged K2.9%
Winter2.9%
Long Curls4%
Silver Wings4%
Wise Elder4%
Sobre la colección
Khabib’s Papakhas es una colección de regalos NFT de Telegram en la blockchain TON con 56 variantes de modelo. Su modelo más raro es Legendary Item, que se encuentra en solo el 0.1% de los minteos. La colección se lanzó el 22 de noviembre de 2025.
La colección "Khabib's Papakhas" exhibe una variedad de papakhas únicos, los tradicionales sombreros de piel de oveja usados por Khabib Nurmagomedov y la gente de la región del Cáucaso. Cada papakha digital presenta diseños y temas distintos, que van desde representaciones de MMA, la familia y la cultura daguestaní hasta interpretaciones humorísticas del icónico sombrero.
Historia
La colección Khabib’s Papakhas se lanzó como regalo de Telegram a finales de noviembre de 2025, con una emisión total de 29.000 unidades. La mejora a coleccionables únicos se habilitó en noviembre de 2025; a octubre de 2026 se habían mejorado a coleccionables únicos 28.661 regalos (alrededor del 99 % de la emisión). La colección tiene 56 modelos. El más raro de ellos, Legendary Item, aparece con un 0,1 % de probabilidad al mejorar.
Simbolismo
Esta colección representa la herencia cultural de la región del Cáucaso, la marca personal de Khabib Nurmagomedov y el poder de un objeto simbólico como la papakha.



